黨的十八大以來，全面建成小康社會(huì)的號(hào)角響徹神州大地的上空。位于祖國西南的貴州，眾多的貧困人口讓這里比其他地方更難攻堅(jiān)、更多的故事也發(fā)生在這里。興姜村也因?yàn)楹娇杖说募尤耄鲐毠适吕锒嗔嗽S多航空元素。
驅(qū)車從安順出發(fā)，3個(gè)多小時(shí)后終于到達(dá)了興姜村。這個(gè)位于關(guān)嶺縣北部的小村，由于大山的重重阻隔，僅有60余公里的路程不得不花費(fèi)近4小時(shí)。
來到興姜村已是下午時(shí)分。恰遇村民伍澤錦背著背簍，手持竹篙，正在將鵝趕往山坡放養(yǎng)。每天下午，伍澤錦放鵝的吆喝聲、近100只鵝的叫聲不時(shí)在山谷里回響，成為興姜村一道靚麗的風(fēng)景線。
緣起：結(jié)對(duì)幫扶
伍澤錦是關(guān)嶺縣興姜村貧困戶，兒女外出浙江務(wù)工，身體的緣故讓他無法干重體力活，不得不在家調(diào)養(yǎng)，妻子也只能在家陪護(hù)。2019年5月5日，航空工業(yè)安吉精鑄黨委中心組全體成員到興姜村開展“黨建結(jié)對(duì)幫扶 助力脫貧攻堅(jiān)”主題黨日活動(dòng)，與興姜村簽訂結(jié)對(duì)幫扶協(xié)議，同時(shí)安排黨群工作部黨支部等4個(gè)支部與興姜村貧困戶結(jié)成一對(duì)一幫扶對(duì)子，相繼開展黨員培訓(xùn)、困難黨員慰問、通電通水、購買農(nóng)副產(chǎn)品、動(dòng)員貧困戶到企業(yè)就業(yè)等一系列助力行動(dòng)。在持續(xù)幫扶過程中，安吉精鑄通過多次調(diào)研發(fā)現(xiàn)，航空工業(yè)2019年在該村投入50萬元發(fā)展反季節(jié)種鵝養(yǎng)殖項(xiàng)目，其產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式存在就業(yè)帶動(dòng)有限，貧困戶參與度不強(qiáng)等，如何讓更多的貧困戶參與成為縈繞在安吉精鑄黨委成員心頭的一道難題。
安吉精鑄扶貧小分隊(duì)多次深入村里調(diào)研、與農(nóng)戶交流、與村里、鎮(zhèn)里、縣里扶貧干部探討解決辦法；安吉精鑄提供幫扶資金、養(yǎng)殖廠提供鵝苗和技術(shù)、村委會(huì)選擇養(yǎng)殖農(nóng)戶的幫扶舉措逐漸成型。2020年6月22日，安吉精鑄通過黨員捐款、黨費(fèi)劃撥等形式籌集資金6萬元，捐助興姜村。村委會(huì)從養(yǎng)殖廠購買鵝苗和飼料，以每戶50只鵝、240斤飼料的標(biāo)準(zhǔn)向60戶貧困戶、邊緣戶發(fā)放，開展農(nóng)戶散養(yǎng)工作，養(yǎng)殖廠提供全程技術(shù)指導(dǎo)。此舉使得原有的“公司+合作社+農(nóng)戶分紅”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式深化為“公司+合作社+農(nóng)戶參與+分紅”模式。
致富：產(chǎn)業(yè)加持
“項(xiàng)目開始在村里推廣時(shí)我只曉得個(gè)大概，怕鵝養(yǎng)大了賣不出去，虧本”，伍澤錦說道。賣不出、虧本、養(yǎng)不好成了伍澤錦的顧慮，這也是普遍存在于村里農(nóng)戶心頭的“三座大山”，更是肉鵝散養(yǎng)項(xiàng)目推廣上的“攔路虎”，誰也不愿做“第一個(gè)吃螃蟹”的人。如何打消農(nóng)戶的顧慮，考驗(yàn)著一線扶貧工作者的智慧。
在安吉精鑄的幫助下，興姜村深化了原有產(chǎn)業(yè)模式，采取“公司+合作社+農(nóng)戶參與+分紅”產(chǎn)業(yè)模式，進(jìn)一步加強(qiáng)了項(xiàng)目在村里的推廣動(dòng)員，為首批認(rèn)領(lǐng)的散養(yǎng)戶發(fā)放鵝苗、飼料進(jìn)行養(yǎng)殖。截止目前，已為全村60戶貧困戶按每戶1000元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放鵝苗共3000只，飼料14400斤。養(yǎng)殖廠負(fù)責(zé)做好鵝苗保障、技術(shù)保障和市場保障，所產(chǎn)鵝蛋按5元一個(gè)保底回收，肉鵝按9元每斤保底收購、現(xiàn)金兌付。“通過這種方式，村里不僅有了產(chǎn)業(yè)，也讓更多的農(nóng)戶參與其中，獲得就業(yè)崗位，銷路、收購價(jià)的兜底，農(nóng)戶心里有了底，顧慮就打消了，現(xiàn)在全村已經(jīng)有60戶貧困戶參與散養(yǎng)項(xiàng)目。”駐興姜村第一書記韓開林如是說。伍澤錦與同村貧困戶盧景祥各認(rèn)領(lǐng)50只鵝苗進(jìn)行合養(yǎng)，與村里其他貧困戶一樣成為了村里的散養(yǎng)戶。
前景：豐收在望
“兜底”政策的保障，就像一顆定心丸。伍澤錦抱著試一試的心態(tài)開始養(yǎng)殖，并在養(yǎng)殖過程中總結(jié)出了一套自己獨(dú)到的方法——“圈起來”與“放出去”。他獨(dú)辟蹊徑，每天下午將鵝趕到山坡上放養(yǎng)，晚上再回籠，既節(jié)約了飼養(yǎng)成本，也能讓鵝長得更快更壯實(shí)。“山上的草有些是中草藥，鵝吃后不容易生病”，伍澤錦打趣地說道。經(jīng)過精心飼養(yǎng)管理，短短2個(gè)多月，鵝均重達(dá)6斤，成活率達(dá)88%，遠(yuǎn)超全村66.7%的成活率，成為該村散養(yǎng)戶的典范。“公司回收時(shí)每只約120元，除了統(tǒng)一發(fā)放的飼料，與他結(jié)成幫扶對(duì)子的黨支部也給他捐贈(zèng)了飼料，基本零成本飼養(yǎng)，預(yù)計(jì)他的收入能夠達(dá)到10000余元”，韓開林替伍澤錦算了一筆賬。
習(xí)近平總書記在貴州調(diào)研考察時(shí)說：“政策好不好，要看鄉(xiāng)親們哭還是笑。”農(nóng)戶參與養(yǎng)鵝既符合興姜村的現(xiàn)狀，也符合貧困戶脫貧致富的需求，正是措施與百姓心結(jié)合。興姜村在航空人的幫助和農(nóng)戶的辛勤勞動(dòng)中逐步走上發(fā)展正軌，相信不久的將來，興姜村的小康夢(mèng)一戶也不會(huì)落下。